TECNOLOGÍAS IN COMPANY

Carreras In Company en:

 

Profesionalización del Talento Humano de la Organización

Objetivos

Formar al personal en carreras tecnológicas, que brinda el Instituto Bernardo O’Higgins, orientadas a la satisfacción de las necesidades de la Organización.

Objetivos Específicos

  • Formar tecnólogos capaces de implementar estrategias enfocadas en resultados concretos para la gestión operativa comercial de la empresa.
  • Dota de conocimientos, metodologías y herramientas practicas para implementar procesos de gestión basados en resultados medibles cuantitativamente y cualitativamente.
  • Formar tecnólogos que apliquen el trabajo en equipo y la creación de valor como estrategia de competitividad.
  • Fomentar el desarrollo de las competencias corporativas que desee potenciar.

Perfil profesional

El Tecnologo en Administracion de Negocios es un profesional emprendedor, capaz de diseñar e implementar soluciones técnicas a los problemas de gestión operativa comercial de la empresa.

Principales competencias a desarrollar

  • Actuar con un código de ética profesional compatible con el perfil profesional.
  • Analizar inter-disciplinariamente los problemas del proceso de gestión comercial de la empresa a través de métodos de investigación científica.
  • Diseñar e implementar propuestas de solución a los problemas de gestión comercial de la empresa.
  • Apoyar en el proceso de toma de decisiones para la optimización de los recursos en las áreas de comercialización y servicio al cliente.
  • Desarrollar la capacidad creativa, innovadora y de liderazgo para el desarrollo de planes de negocio enfocados a la implatación de sistemas de gestión comercial.

Beneficios

  • Ser formado en el primer Instituto de Educacion Superior cuyo sistema de educación y capacitación esta basado en la competencias.
  • Profesores con amplia experiencia en formación y capacitación de adultos.
  • Profesores de reconocido prestigio nacional e internacional.
  • Áreas de formación y capacitación vinculadas a las necesidades especificas de la empresa.
  • Metodologías y medios de enseñanza, modernos.
  • Programación academica de acuerdo a las necesidades del país y del sector empresarial.
  • Modalidad modular para optimizar el aprendizaje.
  • Medición de los perfiles de competencia de entrada y de salida.
  • Tutorías que garanticen excelencia en la gestión academica.
  • Alianzas estratégicas con instituciones de prestigio del país y del exterior.
  • Costos razonables

Ventajas de tener una carrera in Company

  • Programación academica y de acuerdo a las necesidades de la organización.
  • Posibilidad de acoplar las competencias y el contenido de las materias a tu realidad organizacional.
  • Ajuste de tiempo de disponibilidad del grupo de participantes.
  • Homologación de la formación del personal.
  • Fomento del sentido de pertenencia del personal que se esta formando.
  • Medición de los perfiles de entrada y de salida en base a evaluación de competencias.
  • Costos razonables.
  • Metodologías y medios de enseñanza, modernos.
  • Títulos avalados.

Característica de una carrera in company

  • Sistema de educación y capacitación basado en competencias.
  • Profesores de reconocimiento prestigio nacional e internacional.
  • Modalidad modular para optimizar el aprendizaje (una materia por mes)
  • Medición del nivel de satisfacción de los estudiantes al 25% de desarrollo el modulo y al final del modulo.
  • Reemplazo del docente en caso de que no cumpla con los estándares de calidad acordados con el cliente.
  • Horarios a convenir de acuerdo al horario de trabajo.
  • Reconocimiento de las horas de capacitación dictadas por la empresa como parte de los créditos optativos que deben aprobarse en la carrera.

Metodología

La Tecnología tiene componentes para lograr los resultados en la formación y desarrollo:

  • Diseño curricular basado en competencias. Las competencias definidas se han establecido de acuerdo a diferentes teorías para el desarrollo de competencias para servicio al cliente, sin embargo estas competencias pueden cariar de acuerdo al sistema de competencias organizacionales y específicos establecidos por la empresa.
  • Formación teórica – Práctica: Formación teórico el 30% y practica el 70%. Se desarrollara una formación teórica en las más actualizadas teorías en el desarrollo de liderazgo, con una aplicación del 70% a través de talleres lúdicos, role play, clínicas, análisis de casos y con una metodología de outdoor training, con el fin de lograr un aprendizaje basado en el “Aprender Haciendo”.
  • Aplicación de tres niveles de evaluación:
  • Reacción: para medir la satisfacción de los participantes con respeto al programa, su contenido y metodología.
  • Aprendizaje: se realizaran evaluaciones académicas para medir la comprensión del aprendizaje del estudiante, estos resultados se entregaran a las empresas con sus respectivos resultados.
  • Evaluación Competencias y de Potencial: a través de varios instrumentos se medirá el comportamiento, actitudes y habilidades de los aspirantes al programa. Además al finalizar el programa se realizara una nueva evaluación de competencias para garantizar la efectividad del programa.